หน้าหลัก | ตำแหน่งงาน | สารจากฝ่ายบุคคล | เทคนิคการสมัครงาน
 |
เทคนิคการสมัครงาน
เคล็ดลับสู่ความสำเร็จในการสรรหาพนักงาน
การค้นพบใครสักคนที่มีความสามารถในการปฏิบัติงานและพร้อมที่ปรับตัวให้เข้ากับวัฒนธรรมองค์ของบริษัท ถือว่าเป็นโอกาสและความท้าทายอย่างมากของการสรรหาพนักงาน และนี่คือเคล็ดลับบางประการ ที่จะช่วยให้คุณค้นพบใครคนนั้น
- ยอมเสียเวลาในการพัฒนาสัมพันธภาพอันดีระหว่างคุณกับสถานศึกษา บริษัทจัดหาพนักงาน หรือ แหล่งงานที่คุณใช้บริการเป็นประจำ
- ลองเข้าร่วมเป็นสมาชิกในสมาคม/ชมรมของกลุ่มธุรกิจ หรือกลุ่มกิจกรรมต่างๆ ที่จะสามารถช่วย ให้คุณมีเครือข่ายในการสรรหาพนักงานได้
- ลองค้นหาและดึงข้อมูลของผู้สมัครที่มีความสามารถจากเวปไซต์สมัครงานต่างๆ มาเก็บรวบรวมไว้ แม้ว่าผู้สมัครที่เราดึงข้อมูลมา อาจจะยังไม่สนใจเปลี่ยนงานในเวลานั้น
- หากต้องการประกาศรับสมัครงาน ควรเลือกเวปไซต์หรือสื่อสิ่งพิมพ์ที่ตรงกับกลุ่มเป้าหมาย เพื่อที่ จะได้เป็นการคัดกรองผู้สมัครในเบื้องต้น
- หากเปิดโอกาสในพนักงานของคุณเข้ามามีส่วนร่วมในการสรรหาว่าจ้าง คุณเองก็จะได้รับโอกาสดีถึง 3 ข้อด้วยกัน
- พนักงานของคุณสามารถช่วยแนะนำผู้สมัครที่มีความสามารถให้แก่บริษัทของคุณ
- พนักงานของคุณสามารถช่วยคุณตรวจสอบประวัติและคุณสมบัติเบื้องต้นของคนที่เขาแนะนำมา
- พนักงานของคุณสามารถช่วยคุณประเมินได้ว่าผู้สมัครที่แนะนำมามีความสามารถ และความเหมาะสม กับองค์กรมากน้อยเพียงใด
การสรรหาพนักงานถือเป็นขั้นตอนที่มีความสำคัญในการคัดเลือกคนดี คนเก่งและคนที่เหมาะสมกับองค์กร เพราะการที่องค์กรจะเจริญก้าวหน้าได้มากน้อยเพียงใดก็ขึ้นอยู่กับศักยภาพของคนในองค์กร
คนในองค์กรเก่งขนาดไหน องค์กรก็จะได้ดีขนาดนั้น
อ้างอิงจาก : Top Ten Recruiting Tip / About.com / Human Resource
|
